6月16日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王峙，黨委委員、副總經(jīng)理穆軍，財(cái)務(wù)總監(jiān)余建平調(diào)度資產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
調(diào)度會上，資產(chǎn)公司匯報(bào)了2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年指標(biāo)預(yù)測、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問題困難及下半年工作思路等內(nèi)容，集團(tuán)參會部門對相關(guān)工作提出意見建議。
余建平要求，一是合規(guī)開展各類業(yè)務(wù)。資產(chǎn)公司開展的油品貿(mào)易、大宗物資貿(mào)易業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式和核算模式要確保合規(guī)。二是有效降低“兩金”。資產(chǎn)公司要強(qiáng)化協(xié)同控制內(nèi)部應(yīng)收賬款規(guī)模。三是完善內(nèi)控制度。資產(chǎn)公司要加強(qiáng)與市國資委、資金財(cái)務(wù)部、審計(jì)事務(wù)所的溝通，出臺風(fēng)險管理辦法，防范各類風(fēng)險。
穆軍要求，一是進(jìn)一步挖潛，為集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)做貢獻(xiàn)。二是找準(zhǔn)抓手，掌握與中石油合作主導(dǎo)權(quán)。三是加快資產(chǎn)盤活，盡快明確渝通項(xiàng)目方案并加快推進(jìn)。四是大宗物資集采要規(guī)范運(yùn)作、程序嚴(yán)謹(jǐn)、防范虛假貿(mào)易。五是嚴(yán)控內(nèi)部欠款規(guī)模。
王峙指出，在2025年即將時間過半的節(jié)點(diǎn)，逐一調(diào)度集團(tuán)產(chǎn)業(yè)類公司經(jīng)營工作，主要是掌握指標(biāo)進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)“半年進(jìn)”任務(wù)目標(biāo)，為“全年優(yōu)”打好基礎(chǔ)。資產(chǎn)公司作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊重要單元，半年指標(biāo)預(yù)測能夠“雙過半”，值得肯定。但從經(jīng)營結(jié)構(gòu)性分析，潛藏“兩金”風(fēng)險，要高度重視。王峙要求，一是大宗物資貿(mào)易要發(fā)揮統(tǒng)籌作用，強(qiáng)化流程管控。資產(chǎn)公司要高度重視大宗物資貿(mào)易資金風(fēng)險防控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)計(jì)量、支付、收款環(huán)節(jié)把控，規(guī)范合同簽訂執(zhí)行，確保資金安全。二是經(jīng)營指標(biāo)按照實(shí)事求是原則調(diào)減，確保實(shí)現(xiàn)年初確定增幅目標(biāo)。三是渝通項(xiàng)目盡快拿出方案供集團(tuán)研究決策。四是中石油深化合作，明確合作標(biāo)準(zhǔn)，積極磋商談判。
集團(tuán)風(fēng)控法務(wù)部、審計(jì)部、人力資源部、經(jīng)營管理部、資金財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、建設(shè)管理部負(fù)責(zé)人，資產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門參會。
