10月14日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕英明調(diào)度巨能集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王峙，胡旭輝參加。
滕英明肯定了巨能集團(tuán)前三季度在部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、兩金壓減、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防化、核心競(jìng)爭(zhēng)力、全面改革、安全環(huán)保、隊(duì)伍穩(wěn)定等八個(gè)方面取得的成效，指出了存在的差距，分析了巨能集團(tuán)發(fā)展?jié)摿?。他要求，巨能集團(tuán)一要努力減少欠賬，不折不扣保障完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；二要提升質(zhì)量，尤其是項(xiàng)目管理質(zhì)量，精打細(xì)算，壓減成本，提升項(xiàng)目盈利能力，減少安全事故發(fā)生；三要加大措施壓減“兩金”，認(rèn)真理清“兩金”結(jié)構(gòu)，分門別類集中攻堅(jiān)，鼓勵(lì)采取激勵(lì)方式清收，要通過(guò)減“兩金”實(shí)現(xiàn)巨能良好的資金循環(huán)；四要強(qiáng)化管理，尤其是項(xiàng)目管理；五要開拓市場(chǎng)，要借助自身資源、平臺(tái)，積極撬動(dòng)市場(chǎng)；六要優(yōu)化整合；七要嚴(yán)控成本；八要防化風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)做好重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解；九要安全生產(chǎn)，全力保障不發(fā)生一起安全環(huán)保穩(wěn)定事件；十要隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，他要求集團(tuán)各部門要共同發(fā)力，幫助巨能“兩金”壓降、優(yōu)化整合、防范風(fēng)險(xiǎn)等工作，支持開拓市場(chǎng)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，給予政策支持。他強(qiáng)調(diào)，巨能集團(tuán)一是要堅(jiān)定信心，目標(biāo)一致，堅(jiān)定不移地完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是要使命擔(dān)當(dāng)，提高政治站位，樹立大局意識(shí)；三是要突出重點(diǎn)，抓住最后80多天，重點(diǎn)從年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、“三攻堅(jiān)一盤活”、優(yōu)化整合三條線上著力；四是要精細(xì)管理，將精細(xì)管理的理念、措施切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目，落實(shí)到末端細(xì)節(jié)上；五是要高效協(xié)同，加強(qiáng)與內(nèi)部兄弟單位溝通協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目計(jì)量結(jié)算；六是要攻堅(jiān)克難，勇于面對(duì)困難，挑戰(zhàn)困難，戰(zhàn)勝困難；七是要改革賦能，實(shí)現(xiàn)巨能集團(tuán)健康發(fā)展；八是要干部用力，各級(jí)干部要齊心協(xié)力，發(fā)揮好示范擔(dān)當(dāng)作用。
集團(tuán)高級(jí)專家、資金財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、建設(shè)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、綜合辦公室以及巨能集團(tuán)全體班子、相關(guān)部門參會(huì)。
