再發(fā)動 再加力 再推進
為深入貫徹落實市委市政府、市國資委關(guān)于改革突破的最新會議精神及部署要求，準(zhǔn)確把握“三攻堅一盤活”改革目標(biāo)任務(wù)，進一步細化改革舉措，壓實主體責(zé)任，推動集團改革工作走深走實，3月25日下午，集團召開“三攻堅一盤活”改革攻堅調(diào)度會，集團黨委書記、董事長滕英明出席會議并講話，集團副總經(jīng)理王峙主持會議，集團在家班子成員出席會議。
會上，集團投資管理部、資金財務(wù)部、市場發(fā)展部、風(fēng)控法務(wù)部先后就一季度“三攻堅一盤活”改革突破工作總體情況、“瘦身”改革攻堅和提質(zhì)增效相關(guān)工作進展、涉法涉訴工作專班方案等有關(guān)工作推進情況、存在的短板弱項及下一步意見建議作了匯報。
滕英明在講話中對集團一季度“三攻堅一盤活”改革突破取得的階段性成效表示充分肯定，他指出，“三攻堅一盤活”改革突破是落實黨中央決策部署、提升現(xiàn)代化新重慶建設(shè)質(zhì)效、增強高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力的重要路徑，是深入推動除險清患、統(tǒng)籌發(fā)展和安全的必然要求，是提高國企核心競爭力的關(guān)鍵之舉。高速集團要緊扣各項改革目標(biāo)任務(wù)再發(fā)動、再加力、再推進，確保各項重點改革事項有序順利推進。
滕英明強調(diào)，一要高度重視，深化認識。集團各相關(guān)部門、單位要進一步提高政治站位、深化思想認識、強化責(zé)任落實，嚴格按照“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”的工作思路，打好“攻堅”戰(zhàn)，下好“盤活”棋，切實推動集團重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)落細落地。二要摸清家底，突出重點。要進一步明確“三攻堅一盤活”改革突破重點、難點、關(guān)鍵點，聚焦光能地產(chǎn)盤活、渝通賓館改造升級、“兩金”壓減、欠款催收等重點改革事項持續(xù)加壓用力，努力以改革成效助力集團卸掉歷史“包袱”、輕裝上陣，不斷提高集團在市場競爭中“虎口奪食”的能力。三要高效協(xié)同，細化落實。要將改革任務(wù)細化到生產(chǎn)經(jīng)營單元，加強內(nèi)部協(xié)同、吸引產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，補齊短板弱項，追趕先進標(biāo)桿企業(yè)，全力以赴打好二季度改革攻堅“翻身仗”，為全市國企改革突破作出高速集團應(yīng)有的貢獻。
集團總部各部門、中心，二級單位主要負責(zé)人及參股公司外派高管參加會議。
