10月16日，集團召開專題會，專題研究巨能集團四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團黨委書記、董事長滕英明主持會議并講話，集團在家班子成員出席會議。
會議聽取了巨能集團生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及下一步工作舉措和需要支持事項等情況匯報，各參會部門負責(zé)人和參會領(lǐng)導(dǎo)分別對巨能集團下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了指導(dǎo)意見和建議。
滕英明指出，巨能集團數(shù)量大、占比大、體量大，完成全年目標任務(wù)具有主力軍地位，1-9月生產(chǎn)經(jīng)營未達預(yù)期。他要求：一是巨能要補短板、突重點。要把完成年度目標作為當(dāng)前工作頭等大事，確保營收不能少，利潤不能少。要突出工作重點，突營收、突利潤、突兩金壓減、突重點工作、突改革；二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)目標。巨能不僅要發(fā)揮主觀能動性，同時集團各部門與兄弟企業(yè)也要協(xié)助巨能，幫助加快在建項目進度和質(zhì)量，學(xué)央企、學(xué)先進；幫助依規(guī)加快計量清算；幫助保必要生產(chǎn)經(jīng)營資金；幫助消化歷史包袱；幫助壓減兩金；幫助促進重點項目和重點工作提質(zhì)增效；幫助統(tǒng)籌調(diào)度；幫助推動巨能改革。
集團投資管理部等相關(guān)部門，渝湘復(fù)線等相關(guān)二級單位負責(zé)人參加會議。
